近日，義橋煤礦采取多種措施，對此項工作精心部署、認真安排。并結合企業實際，制定周密的方案，逐一明確責任，層層抓好落實，真正把隱患消除在萌芽狀態。

強化組織領導。為加強對冬季“四防”工作的領導，成立以礦長任組長，各分管領導為副組長及各單位主要負責人為成員的領導小組，設置冬季“四防”辦公室，負責把冬季“四防”工作的要求和措施分解到每個單位，做到責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，及時消除隱患，防患于未然。

強化宣傳教育。該礦利用電子屏、宣傳欄、網站及班前會等形式，積極做好冬季“四防”安全知識的學習宣傳，結合近年煤礦安全事故案例，強化安全警示教育，舉一反三，繃緊安全弦。同時，監督職工嚴格執行安全管理各項規章制度、崗位操作規程和勞動紀律，著力提高職工的安全操作技能和應急處置能力。

強化隱患排查。以地面洗煤廠、重要機臺、變電所、食堂、澡堂及倉庫等重要場所為重點，不定期組織安全隱患大排查。生產場所主要檢查供電設備安全保護是否靈敏可靠、滅火設備設施是否齊全有效；生活場所主要檢查是否存在違章用電、食品安全管理流程是否落實到位等，同時，針對查出的問題，要求做到舉一反三，吸取教訓。

強化措施落實。對礦區供熱管網、管路及疏水閥進行全面檢查，對外露的管路、閥門等全部進行包裹處理，認真落實特殊防護措施；對余熱主泵機房、絞車房、倉庫及各動用電氣焊氣割的場所，嚴格落實防火技術措施；加強對食堂、宿舍等場所安全衛生管理，落實安全責任制，防止食物中毒，保障職工安全健康。