距年底還有一個多月的時間，朱家峁煤礦以黨的十九大精神為指引，牢牢把握“安全壓倒一切，沒有安全就沒有一切”的工作理念，將年底前的安全生產和人員穩定工作放在講政治、講大局的高度來抓，瞄準安全目標不放松，嚴抓關鍵時間節點，緊盯安全重點，超前防范，精細管理，全力以赴沖刺后兩個月，確保礦井安全穩定。

該礦堅持以人為本，持續抓好《關于不放心人員及“十種安全薄弱人員”排查管理制度》的落實。一是規定礦值班人員必須參加工區班前會，與工區一起排查不放心及“十種安全薄弱人員”。如發現身體患病、休息不好、思想情緒低落、酒后上崗及其它一些不適應本崗位工作的人員，立即勸其回宿舍休息，并指定專人對其進行跟蹤管理，直至恢復正常。對于未按要求進行“安全薄弱人員”排查或對排查出的安全薄弱人員不嚴格加以制止致使其又下井頂崗的，對礦值班干部及工區值班人員一并進行處罰。二是制定下發《朱家峁煤礦后兩個月安全生產工作保障措施》，明確安全目標，加強干部作風建設，規定在后兩個月內，管理人員每月在原有反“三違”指標考核的基礎上，每人增加一個，并加大對違章違紀現象的處罰力度。對于后兩個月度內出現輕微傷的單位，現場跟班區長一律停班學習1天；出現2起輕微傷，撤消當班班長職務，跟班區長停班學習3天；出現輕、重傷及以上事故按有關規定執行，同時，還要對相關包保責任人、主管部門負責人、監管單位責任人一并進行責任追究和處罰，真正讓抓“安全工作不上心人員”既丟票子又丟面子。三是建立隱患排查治理體系。該礦嚴格隱患排查和整改，通過組織專項大檢查、安全生產標準化考核驗收，及時下發專項檢查及考核驗收結果，在薄弱環節管理上增加檢查次數與頻率，特別是對交接班、中夜班等重點時段、重點環節的檢查，通過不定時、全方位、多渠道的嚴格檢查巡查，及時發現并消除生產中的盲點和管理漏洞。四是制定下發了《朱家峁煤礦關于加強事故隱患排查治理體系建設的實施意見》，建立形成了崗位人員班排查、管理人員日排查、區隊周排查、業務部室旬排查和礦月排查治理工作體系，及時消除整改發現的各類問題和隱患，對不能立即完成整改的，制定出整改方案，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

同時還把安全生產標準化創建作為消除隱患和保障安全生產的重要抓手，引導干部職工上標準崗、干標準活。跟班區長和現場班組長、驗收員，從工程施工質量、人員工作質量全過程控制管理，切實做到高標準、嚴要求，夯實安全生產基礎。

                                        ■ 中太公司  仇 文 姜鵬