近日，陽城煤電完善并推出五項工作制度，使地面精細化管理水平得到顯著提升，各項問題整改得到了有效閉合，給地面安全戴上“緊箍咒”。

執行24小時在礦值班制度。該礦明確規定地面值班時間為每天早8時到次日早8時，在值班期間所有值班人員不準離礦、嚴禁飲酒并且保持手機暢通，在收到集合通知后，必須在10分鐘內到達指點現場。

執行全覆蓋巡查制度。每天設定值班組長，由值班組長對值班人員進行工作分配，對地面各生產場所、辦公區和生活區進行全覆蓋、無死角的巡查，對于發現的問題要用手機或相機進行拍照，由值班組長在次日調度會對值班檢查的問題進行通報并反饋到相關責任單位。

執行閉合管理工作制度。地面值班人員在當天值班期間對上一組值班提出的問題整改情況進行檢查，并在值班記錄中填寫相關問題的整改閉合情況。

執行問題整改反饋制度。要求各單位每天安排專人負責對地面值班提出問題的落實情況進行檢查確認，根據整改情況，填寫“地面值班組提出問題責任落實表”，并及時反饋給地面值班組有關人員和相關科室，反饋內容要有對應的整改圖片。

執行定期通報制度。該礦規定由企業管理科負責對地面值班人員提出的問題及整改閉合情況進行匯總，并形成“地面值班組周問題落實情況通報”。

據了解，陽城煤電通過加強對地面值班工作的領導和管理，現場精細化管理水平得到了顯著提高，各項整改問題全部有效閉合，為該礦安全生產打下了堅實的基礎。