近日，為切實做好年末歲初的安全生產管理，義橋煤礦緊緊結合生產實際情況，以持續開展冬季安全生產“大快嚴”百日集中行動、安全生產大檢查為抓手，強化安全思想、安全管控、薄弱環節整治，教育引導全礦干部職工牢固樹立“安全紅線”意識，堅定不移確保年終安全生產。

嚴把安全思想關。強化安全形勢任務宣傳教育，逐級召開安全動員會，積極開展安全承諾活動，引導干部職工充分認清抓好安全工作的特殊性、敏感性和極端重要性，增強了打好年末歲初決戰的責任感、使命感、壓力感和緊迫感。同時，積極總結各類安全事故，通過梳理、分類歸納，總結出事故發生的教訓，并將事故案例整理后發放到各區隊班組，通過一串串數據，強化警示效果，形成了濃厚的人人學安全、人人抓安全、人人保安全的濃厚“決戰”氛圍。

嚴把安全管控關。堅持企業負責人帶頭查風險除隱患，積極開展全員安全風險預控管理及安全隱患排查活動。根據各崗位不同特點，細化管理標準，規范操作流程，完善監督考核辦法，從源頭上控制人的不安全行為和物的不安全狀態；加大職工動態操作管理，嚴格查處三違行為，創新開展“崗位危險源辨識與控制”活動，使職工根據卡片列出的危險源及隱患點，有針對性地學會識危險、治隱患、防事故，把風險預控和隱患防治工作細化、量化，達到人人、事事、時時、處處用扎實有效的管控措施消除安全隱患。

嚴把薄弱排查關。成立領導小組，加大特殊時期高危疾病及安全隱患“十種人”排查管控力度，嚴格執行高危疾病及安全隱患“十種人”排查機制，嚴格執行“個人自查、班中互查、班前細查、工區普查”的“四查”工作法，對排查出的高危疾病及安全隱患“十種人”及時采取有效措施，防范于未然。同時，要求各級管理人員要明晰自身安全工作職責，增強安全工作的預見性、針對性和實效性，對制度不規范、排查不認真、建檔不詳細、措施落實不到位、考核不嚴格的單位和相關人員進行通報批評和處罰，對造成人身事故的，嚴格進行責任追究，為切實實現全面安全生產創造安全穩定的環境。