近日,為深入貫徹金橋煤礦《關于組織開展“決戰四季度”活動的實施意見》和礦領導指示精神,該礦超前謀劃,狠抓落實,先后出臺了《雙跟雙值管理制度》和《強化調度值班聽班管理的通知》,進一步強化井下跟值班制度和調度機臺聽班管理,提升井下現場綜合協調和應急處置能力,確保礦井順利實現全年安全生產目標。
該礦調度指揮中心針對雙跟雙值及調度聽班分別下發相關通知要求,進一步細化分工,明確職責,確保各項工作落實到位,同時按照文件精神和“1234”安全工作思路,加大對各單位雙跟雙值工作的調度管理力度。
對各單位執行情況,采取電話調度、人員定位、現場核實等多種方式進行考核,確保現場管理事事有人問、人人有人管,提升各級管理人員安全責任意識,為年底安全生產“大快嚴”造勢,形成人人保安全的濃厚氛圍,為打贏四季度安全生產攻堅戰打下堅實基礎。
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