12月20日，物流公司聘請梁山縣安全生產專家馮昌銀，就物流公司構建雙重預防性工作機制開展培訓，物流公司生產、安全部室等相關人員參加了培訓。

馮昌銀首先就安全風險分級管控和隱患排查治理兩個階段分別進行了定義解析，明確了風險點大小適中、便于管理、功能獨立，便于分類等幾個顯著特點及危險源的人、物、管理、環境四大要素，對上級文件要求制定的作業活動清單、設備設施清單、職業病危害風險清單進行分類說明；隨后在危險源的辨識、分析方面，著重講解了LEC風險評價法及風險管控的工程技術措施、人為管理措施、教育培訓措施、個體防護措施、應急處理措施等五大管理措施。強調安全分級風險分級管控的最終目的是為下階段的安全預算、安全投入找準重點、明確方向。

另外，在隱患排查治理方面，馮昌銀專家講解道，安全風險管控與隱患排查治理二者環環相扣，缺一不成體系。單一的風險分級管控不落實排查治理，將成為“紙上談兵”；不進行風險點、危險源的管控，隱患排查治理將成為“瞎子過河”。風險點為安全檢查提供方向，危險源明確檢查細節，風險管控措施落實程度凸顯檢查重點。物流公司應堅持源頭防范、系統治理、專項整治相結合，切實管控風險點，明確危險源，治理安全隱患，避免安全事故的發生。

雙重預防性工作機制培訓活動的開展，為安全工作打開了新局面、新思路，讓安全管理具有時代性、科學性，進一步推動了企業安全質量標準化建設，增強了安全防范治理能力，全面提升安全生產工作水平，確保物流公司安全生產形勢持續向好。