今年以來，運河煤礦根據年初制定的《節支降耗、修舊利廢考核獎懲辦法》相關要求，每月通過正激勵、負處罰的方式，不斷增強了全員增收節支意識，使全礦的節支降耗、修舊利廢、物資回收工作有考核標準、有獎懲細則、有激勵方式、有督促措施，形成閉環管理。

該礦組織生產技術部、機電技術部、財務科等歸口管理部門，每月按時間節點對上月的各責任單位節支降耗、修舊利廢、物資回收等完成情況進行匯總考核后，再由考核辦公室——企業管理科，每月下發月份“各單位節支降耗、修舊利廢考核公示”和“各工區(廠)修舊利廢、節支降耗獎懲分配公示”。

2017年1-11月份，該礦累計各工區（廠）節支降耗節約311,910.87元，修舊利廢節約31839.2元，物資回收超計劃71238.9元。根據各工區（廠）材料費用管理實行限額、定額、制度管理，對考核金額節獎超罰，按權責分工自行分配獎罰金額。按照50%節獎超額標準，合計獎勵各工區（廠）136255.68元。

該礦各單位結合本單位的工作實際，積極行動、主動作為，不斷開創節約挖潛、開源創效新途徑，達到了開源增效的目的，真正促進了噸煤成本的有效合理降低。