從即日起至明年三月中旬，運河煤礦開展“大快嚴”百日集中整治行動，通過“定任務、定目標、定環節、定重點”四定措施的落實，全力做好冬季安全生產工作，確保安全生產形勢持續穩定健康發展。

定目標，強化組織領導。該礦成立礦長任組長的專項領導小組，將涉及礦井安全管理的十項具體任務，根據相關單位職能職責進行任務分解，細化分工，明確具體檢查內容及檢查責任人，從現場到內業整理，限時要求對照達標，堅持井上和井下、資料和現場、動態和靜態相結合，排查不留死角，問題不分大小，所有的檢查整改落實情況都要形成書面記錄，做好查出問題的跟蹤督辦落實，確保整治徹底到位。

定任務，細化工作安排。該項活動分為部署和準備、全面排查和整改、總結匯總和評估三個階段開展，明確了職工、區隊、生產職能部室三級隱患排查任務，發動全體員工開展“查身邊隱患、保自身安全、防安全事故”活動，全方位、全過程、不留死角的開展“診斷式”檢查，到“活動有方案、檢查有記錄、閉合有臺賬”，并且對涉及重大安全生產隱患的問題扭住不放，發現一項、查處一項，做到有責必問、問責必嚴。

定環節，強化施工動態管控。要求各生產輔助區隊深化“區隊自主管理”活動的開展，由區長、書記組織區隊管理人員，每月開展不少于兩次的突擊檢查活動，關注中夜班及交接班期間安全管理重點時段，認真排查職工動態操作過程管理，突出隱患排查、文明生產、持證上崗及應知應會知識掌握等情況，并且將檢查路線、查出問題、責任追究等情況報礦相關部門進行備案。

定重點，深化事故警示意義。針對近期省內外安全生產事故頻發的實際，強化現場安全管理，認真做好事故舉一反三工作，圍繞冬季“四防”及供用電安全管理，結合現場開展“對照性”評估、檢查、改進活動，以“防大災、治理大隱患”為切入點，深化現場隱患排查治理，確保井上下安全管理兩手抓兩手都要硬。

■ 運河煤礦 單貝 張爽