機械化換人 機械化減人
金源煤礦嘗到了使用綜掘機的甜頭
金源煤礦自接管以來,采掘接續緊張,比例失調的問題一直是困擾企業的難題,特別是2319掘進工作面作為接續工作面,運輸條件復雜,掘進進度慢,工效低,一直是該礦的短板工程。如果不超前謀劃,提高掘進工效,加快掘進速度,2314工作面回采結束后,2319工作面接續不上,很可能出現無煤可采。
為此,該礦班子成員多次召開會議分析制約2319工作面掘進的原因,研究快速掘進的策略,得出結論,2319工作面運輸條件復雜,使用8部溜子運輸,出一次煤僅溜子司機需要6人,出煤和掘進不能平行作業,另外,使用溜子的工藝要求較高,溜子就會卡鏈、斷鏈、出槽,修復起來非常復雜,浪費了大量工時;影響2319工作面最主要原因的是炮掘工藝進度慢、效率低,一個小班兩排的生產任務都完不成,為此,該礦決定優化運輸系統,用皮帶運煤代替溜子運煤,采用綜掘機掘進,但是,有人提出優化運輸系統需撤溜子、安皮帶,巷道挑頂剝幫,安裝綜掘機,需要大約10天的時間,這10天迎頭就得停下來,犧牲40米的進尺,掘進任務會更緊張,另外,耗時費力的優化運輸系統,使用綜掘機后會不會掘進遇到斷層,綜掘機不能全巖掘進怎么辦?一系列的問題,誰來承擔這個責任。關鍵時刻該礦主要負責人拿出了壯士斷腕的魄力,破釜沉舟的決心,指出目前狀況采掘已經接續不上,改變難,不改變更難,反正是難,毅然決定優化運輸系統,改炮掘為綜掘機掘進。
目標確定后,該礦掘進工區立刻統籌規劃,分工協作,一部人員撤溜子,更換皮帶;另一部分人員剝幫挑頂,為安裝綜掘機創條件;第三部分人員分解、運輸、安裝綜掘機。僅用了10天的時間綜掘機就運轉起來,運輸系統撤掉了7部溜子,每班減少皮帶司機6人,更換綜掘機掘進后,由原來的每天炮掘不足4米提高到綜掘11.2米,進尺提高了近3倍,全月完成掘進270米左右,掘進工效大幅提高。更重要的是溜子司機減少后,大幅度減少了人員的不安全因素。緩解了接續壓力,嘗到了使用綜掘機的甜頭。
從該礦調度會上獲悉,近期,該礦正計劃在2318工作面使用綜掘機掘進,加快掘進速度,緩解接續緊張的局面,為明年7月份形成“兩采一備”局面奠定基礎。
■ 金源煤礦 邱剛 郭長龍
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