近日，義橋煤礦多措并舉全面加強“兩節”、“兩會”期間的安全管理，扎實做好安全生產工作，確保安全生產薄弱期和重要期的安全形勢穩定。

認清形勢，把好安全生產關。針對歲末年初部分干部職工易滋生松懈思想的現象，礦要求各級管理人員充分認清安全生產無時不處于動態變化之中，結合各自實際，采取有效措施，加強精細管理，把好安全生產第一道關。

加強管理，保持安全高壓態勢。嚴格按照“三個嚴防”、“四不放過”、“五個一律停下來”的原則，嚴防思想、工作松勁、管理滑坡，加強對薄弱人物、重大隱患治理、工程質量、現場安全生產標準化、跟班情況的監管。同時，嚴格入井人員崗前檢查，從班前會、入井井口檢身、班中等時間段重點對工作人員精神狀態情況進行檢查，特別是井口的檢身工作，凡是發現有飲酒上崗者直接停班，按嚴重“三違”處理，并連帶追究單位負責人、值班人員及井口把鉤工責任。

突出重點，強化監管，確保安全生產。突出抓好特殊時段、薄弱環節的工作部署，加強對斜巷提升運輸、各采掘工作面頂板管理及沖擊地壓防治、冬季“四防”、4304工作面回撤收尾、3305工作面初放初采、通風、防塵、防火和放炮、零星工程及地面安全的監管，強化安全措施的落實，逐步由“礦上要求規范操作”向“職工自覺操作規范”轉變，確保井上與井下“兩手”抓安全，形成時時、處處、人人抓三違、反違章的良好氛圍和工作機制。

加強值班帶班，認真做好安全生產應急值守工作。針對年末歲初期間安全工作特點，嚴格執行礦領導值、帶班制度、24小時值班制度和信息報告制度。堅持嚴管干部，強化追究問責，同時加強應急值守，保持信息渠道暢通，發現安全問題要及時上報，出現突發事件要立即啟動應急預案，保證對各類突發事件反應迅速、處置及時，切實把“兩節”、“兩會”期間的安全工作抓緊、抓實、抓好。