近日，金源煤礦運輸工區以強化安全基礎管理和安全薄弱管控為手段，多措并舉，點面結合，在“穩、準、精”上下功夫，確保做好2018年的安全生產工作。 

嚴抓安全警示教育學習。充分利用周二全員集中學習等時機，帶領大家共同觀看具有代表性的煤礦安全事故警示教育視頻，避免枯燥無味的讀文件式學習，用血淋淋的事故教訓代替空洞的口頭說教，牢固樹立安全第一的思想不動搖，確保動態操作規范穩定。

嚴抓技能培訓學習工作，對于礦下發的各類管理制度等文件不光要在班前會上傳達學習，更要帶到現場，結合實際來開展教學培訓活動，持續做好現場作業流程規范性的培訓教學工作，促使員工動態操作趨于準確無誤。

嚴抓安全責任意識和考核機制的建立。針對運輸特點，認真分析軌道運輸和煤流系統各個環節的各種不安全因素，確立現場隱患區域，制定有針對性的落實措施，合理分工，責任到人。同時加大現場隱患排查治理力度，加強對安全重點環節、零散作業地點等薄弱環節的監督檢查，確保現場的安全生產。并進一步細化工區管理考核細則，促使現場安全精益求精。繼續開展好生產競賽和崗位練兵等工作，對各班組從安全管理、動態產量、勞動效率等方面進行考核，每旬總結評比一次，獎優罰劣。

對班組內部人員定期不定期的進行工作崗位輪換，學習現場各工作流程操作技能；從培養鍛煉崗位技能多面手開始，先做到人人都能獨立上崗，再重點培養各工作流程安全技術能手，爭取人人都能獨擋一面。真正在工區形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍，用教育穩固安全思想，用學習武裝自己，用知識提升崗位技能。

金源煤礦運輸工區在年末歲初這一安全管理的關鍵階段，深刻反思總結，多措并舉抓現場，力爭實現新年開門紅。