1月22日，霄云煤礦召開隆重了2017年總結表彰暨首屆六次“雙代會”，旨在回顧總結2017年的行政工作和工會工作，安排部署2018年的各項工作。該礦礦長、黨委書記王召強作了行政工作報告，工會主席、紀委書記劉雷作了工會工作報告，黨委副書記、總會計師俞善松主持會議。全礦干部職工共計400余人參加了會議。

會上，劉雷宣讀了對2017年度先進集體、先進個人的表彰決定；領導班子成員為先進集體和先進個人代表頒發了獎牌和榮譽證書；兩位先進集體和個人代表作了表態發言，表達完成2018年任務目標的決心和信心；王召強與單位負責人簽訂了安全生產責任狀。

王召強作了《行政工作報告》，報告客觀公正地回顧了該礦2017年度的工作。報告指出，在集團公司的正確領導下，霄云煤礦干部職工，凝心聚力抓安全，一心一意謀發展，各項工作進展順利，實現了礦井安全生產、企業經營管理、職工收入福利的全面“豐收”，實現了年初制定的“保安全、促生產、創效益、增福利”的預期目標。

《行政工作報告》總結了該礦2017年呈現的七大亮點性工作。最根本的亮點工作是實現安全生產；最突出的亮點工作是經營業績創新高；最直觀的亮點工作是成本管控到位；最基礎的亮點工作是生產接續穩定；最可喜的亮點工作是“兩廠”成為降耗增效中心；最進步的亮點工作是安全生產標準化建設有了新提升；最暖心的亮點工作是職工精神面貌煥然一新。年終，全礦職工獲得集團公司人均嘉獎1000元，分享了企業發展的成果。職工士氣高漲，精神備受鼓舞，開創了霄云煤礦“企業效益好、礦區風氣正、職工心氣足”的新局面。

《行政工作報告》提出了霄云煤礦2018年度的安全目標、生產及銷售目標、經營目標、企業管理目標 、教育培訓目標、職工福利目標、企業文化建設目標等七大目標。報告提出了該礦安全生產經營工作總體指導思想是：保安全、穩生產、創效益、增福利。要求全礦干部職工緊緊圍繞集團公司下達的各項預算指標，以安全發展為前提，以穩產高產為保障，以效益增長為中心，以嚴格考核為手段，以提升素質為基礎，調動一切積極因素、匯聚一切有效力量，采取一切得力措施，堅決完成2018年度各項任務目標。

《行政工作報告》提出了該礦2018年度的具體工作措施是做到八個“抓好”、實現八個“確保”：一是抓好安全管理，確保礦井長治久安；二是抓好預算管理，確保成本管控到位；三是抓好生產組織，確保礦井穩產高產；四是抓好煤質管理，確保企業核心競爭力；五是抓好抓節支降耗，確保企業效益最大化；六是抓好廉政建設，確保干部不出問題；七是抓好作風建設，確保職責落實到位；八是抓好思想政治工作，確保企業和諧穩定 

會上，劉雷作了《工會工作報告》。會議還陸續聽取、討論、審議了關于2017年度工會經費提取、使用的報告，安技措費用提取、使用的報告，財務預算執行情況的報告，招待費用情況的報告，職工教育培訓情況的報告等。會上，礦長與工會主席分別代表行政與工會簽訂了四項集體。

會議號召全礦干部職工要進一步振奮精神、堅定信心、防驕破滿、再接再厲，以忠誠與擔當、拼搏與奉獻、執著與實干的優良作風，踏上新征程，再創新輝煌，為集團公司和霄云煤礦更加美好的明天而努力奮斗。