指明方向 鼓舞人心 凝心聚力

安居煤礦代表團熱議張廣宇總經理工作報告

在2月1日召開的集團公司2017年總結表彰暨2018年經營工作會議分組討論會上，總經理工作報告在安居代表團代表中引起強烈共鳴。

2月1日，集團公司總結表彰大會在運河煤礦勝利召開。會議第一階段，張廣宇總經理做了題為《認清形勢搶抓機遇 乘勢而上 加快發展 建設具有核心競爭力的一流能源企業》的工作報告。2日上午，安居煤礦代表團近40名代表上午進行了認真地分組討論，采用集體學、逐個議的方式，分別討論了總經理講話等五個議案。討論由安居煤礦主要負責人蔣凌強主持，集團公司總經理助理郝兆喜等2名代表全程參加了討論，集團公司總經理張廣宇也專門抽出時間，對該礦的工作進行了指導，為企業加油鼓勁。大家一起談感受、提建議，碰撞出很多火花，分組討論氛圍非常熱烈，一直持續到中午12點30分，取得了較好的效果。特別是總經理的工作報告，在討論中形成了強烈的共鳴。

經過討論，安居煤礦職工代表一致認為，聽完張總的報告有幾點感受，一是集團公司2017年取得的成果喜人，令人振奮。二是從大家發言踴躍程度可以看出來，代表發言的積極性和建議的質量都比去年有了提高，這主要是得益于集團公司大好形勢和美好前景的鼓舞，讓基層職工參政議政的能力得到提升。討論碰撞出很多共鳴和好的建議意見。三是集團公司取得了歷史上最好的發展成果，但是在報告中僅用了很小的篇幅進行介紹，充分體現了集團公司領導強烈的危機意識。

通過學習討論，職工代表在貫徹落實會議精神上形成了強烈的共識。一是要積極作為勇擔當。特別是在學習報告后，讓大家感覺必須要重新找準定位，緊跟集團公司發展步伐，調整工作方向,在推進集團公司“四化”進程上做標桿，扛旗幟，爭做集團公司輕型高效礦井的示范企業。二是堅定信心,認真落實年度工作思路，。通過穩固安全基礎,提升安全保障能力;穩固生產基礎,提升持續生產能力;穩固團隊建設基礎,提升團隊攻堅克難的戰斗力;穩固發展基礎,提升企業科學發展能力。三是在2017基礎強化年的基礎上，認真實施安居煤礦三年發展規劃，把2018年明確為安居煤礦的穩固提升年，把2019年明確為安居煤礦的轉折發展年。力爭通過三五年的努力，達到輕型高效礦井的目標。

職工代表一致認為，《集團公司發展改革規劃調整說明》、《人才培訓規劃》等議案，緊密結合企業實際，謀劃了長遠發展的藍圖。對凝聚職工隊伍，增強企業軟實力，助力企業建成具有核心競爭力的一流能源企業，必將起到很大的促進作用。

同時，職工代表還就集團公司發展改革、安全生產管理、人才培養、物業后勤改革實施等方面，提出了許多好的建議意見。

安居煤礦職工代表紛紛表示，會后將做好宣傳員，向身邊的職工認真講解會議精神，讓他們理解、認同、支持大家共同作出的決策，動員每一名職工更加積極地投身到集團公司改革發展中來，為企業轉型升級做出更大貢獻。

█ 安居煤礦 時培立 徐姍姍