2月21日，為貫徹落實集團公司收心視頻會議精神，物流公司立即組織召開會議研究部署一期項目和二期工程下一步重點工作，以便迅速進入工作狀態。

會議由物流公司負責人滿其升主持召開，港航項目部、企管勞資部、綜合管理部、生產技術部、安全質量監察部、運營中心等部門負責人及相關人員參加。參會人員圍繞2018年煤炭購銷量、上下游客戶開發、煤流系統硬件的完善、煤炭的摻配等進行了研究，就確保實現10月1日具備通航條件,順利實現公、鐵、水聯運的目標及現階段港航工程的制約因素、及下一步工作計劃進行了發言，并針對提出的問題發表了自己的解決意見。會議對二期鐵路建設、跨鐵路廊道施工、碼頭機械設備生產安裝和航道強電、弱電遷改、港航工程工程款支付、下游10.6km征地拆遷、港航施工計劃等進行了詳細的研究。并針對重點問題進行了梳理，制定了配檔表，明確了責任人和完成時間。

最后，滿其升提出，確保2018年500萬噸-600萬噸煤炭吞吐量，以及港航工程10月份具備通航條件是在座每個人共同努力的目標和任務。2018年工作任務艱巨，各項工作指標的完成需要公司團隊的共同努力，滿其升要求物流公司上下堅定信心，把壓力當作動力，團結一心打好集團公司轉型升級的關鍵仗。