為深入落實張廣宇總經理視頻會議部署，該礦礦長、黨委書記薄福利要求，一要收好心，從歡樂放松、節奏舒緩的環境中走出來，投入到緊張有序的工作中，調整到嚴紀律、嚴管理、講安全、講標準的工作節奏，形成嚴肅認真的工作氛圍；二要真收心，既要從思想上收心，更要從行動上收心，要做到思想行動一致，絕不能麻痹松懈，切實把心思從假日回歸到工作上來。
班班開好收心會。收心視頻會議后，該礦副總以上領導、各科室管理人員，分早、中、夜三個班次，到各區隊參加收心會，進一步強調現場安全注意事項，同時礦黨委還下發了“收心凝聚力量奮斗創造幸福”節后收心安全生產倡議書，引導干部職工樹立積極向上、恪盡職守的良好形象，凝聚責任心，打起精氣神，堅決做到出滿勤、干滿點、干標準活、上標準崗，爭當保勤保安的模范帶頭人。
規程措施再鞏固。由各工區主管技術員牽頭，認真組織進行規程措施的再傳達、再考試，引導職工在各自崗位上切實履行安全職責，堅持好“三個強化”，自覺帶頭遵守各項安全規程。
開工檢查更深入。由安全部門牽頭，分組進行了井上下安全隱患排查治理，加大安全檢查力度，做到“隱患排查要仔細、漏洞防堵要及時、三違查處要堅決”，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態。
嚴肅紀律抓作風。該礦進一步嚴肅請銷假制度和工作日禁酒規定，強化現場值帶班管理。同時深入掌握職工節后思想動態，加強不放心人員的排查，切實把收心工作落到實處。
明確重點謀發展。該礦還號召各單位堅定信念，奮起急追，緊跟集團發展步伐，從5個方面推進企業改革發展。一是重點抓、抓重點，集中精神解決主要矛盾，立足實際，查找問題，制定對策，解決采掘接續緊張局面；二是穩產量，提質量，保采煤穩定提升；三是抓對標，提檔次，夯基礎，落實好“向八個方面要安全”；四是樹氛圍，強意識，全員行動抓經營，努力做好“向十個方面要效益”；五是繪遠景，定目標，聚人心，制舉措，建設“鋼班子鐵隊伍”。
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