春節假期過后，運河煤礦以集團公司系列會議精神為指導，嚴抓安全生產精力不分散，嚴抓薄弱時段不降低，嚴抓不放心人員排查不減弱，嚴抓隱患排查不放松，變節日激情為工作熱情，眾志成城，吹響2018年安全生產的“沖鋒號”。

嚴抓安全生產精力不分散。該礦要求，2月21日至23日，礦長、副礦級領導24小時駐礦；各生產職能部室副科級以上管理人員24小時在礦跟靠；生產輔助工區區長、書記每天有一人24小時跟靠在區隊；礦班子成員實行“雙值班”，副總以上領導及生產職能部室工程技術人員在井下實行“雙帶班”，生產輔助工區實行“雙值班”；地面值班人員對重點崗位機臺進行“全跟蹤”。并且，各分管副礦長，深入區隊，召開“區務會”、座談會，了解區隊人員，特別是管理人員精神狀態和工區需要礦協調解決的問題，牢固樹立“安全生產沒有緩沖期”的思想，充分發揮“自保、互保、聯保”責任網絡的作用，克服“節假”帶來生產緊張的壓力，理順安全生產的關系，立即恢復工作、生產心態，使企業的安全生產始終處于受控狀態。

嚴抓薄弱時段不降低。2月24日至3月3日，一方面由安全監察部組織礦級突擊檢查活動，另一方面由區長、書記組織區隊管理人員，開展不少于1次的內部突擊檢查活動，關注中夜班及交接班期間安全管理重點時段，認真排查職工動態操作過程管理，突出隱患排查、文明生產、持證上崗及應知應會知識掌握等情況，并且將檢查路線、查出問題、責任追究等情況在調度會進行通報。

嚴抓不放心人員排查不減弱。節假日期間，深入細致排查十二類不放心人員，節前、節后要每天將排查結果報安全監察部，同時，在安排工作上要做到量人，量力而行，分工合理，重點監護，十二種安全不放心人員不得安排獨立作業、獨立崗位、關鍵崗位，安全工作要重點落實、專人安排。

嚴抓隱患排查不放松。一方面要求各單位節后開展至少一次全面節前安全生產自查活動，消除各類安全隱患，不留死角，對檢查中發現的各類隱患，采取切實有效措施及時進行整改，并由安全監察部組織專項督導檢查活動，切實做到問題、隱患逐一復查和整改到位，始終保持“緊、嚴、實”的工作狀態；另一方面由生產調度指揮中心、企業管理科牽頭組織專項地面檢查活動，加強井上地點生產系統、重要機電場所及地面儲運系統的冬季“四防”工作，對消防器材，防火措施全面檢查，加強地面安全供電管理，全面消除安全隱患。