近日，為進一步實施人才強企戰略，充分發揮高技能人才的引領帶頭作用,搭建技術革新、學習交流平臺，打造一支技術創新型人才隊伍。花園煤礦成立創新工作站對全礦技術骨干及技術新人進行重點培訓和培養。

此次工作站的成立，由該礦機電技術科全面主導，工會配合，集團公司首席技師為師資力量，專門對職工的發明創造、小改小革等提供技術性指導和實用性考察。

創新工作站采取集中培訓、師帶徒、技術攻關、優化生產系統等四大方面進行開展。在集中培訓方面，包括理論知識培訓和實踐操作培訓兩部分。集中培訓采取公開授課的形式，設電教室，從基礎理論知識開始授課，每月兩次；設基礎設備教室，每周安排一次實踐操作培訓；在師帶徒方面，師帶徒形式，實行雙向選擇，技術骨干可根據自身工作特長自主選擇徒弟，學員也可根據自身需要自主選擇老師。確定師徒關系后，由勞動人事科負責組織簽訂《師徒合同》，明確師徒之間的權利和義務、帶徒方式及預期效果，并作為師帶徒工作的考核依據；在技術攻關方面，以提高生產效率、減輕工人勞動強度為目的，針對現場生產實際，提出針對性的技術創新課題，由創新工作站組織集體商議，由技術創新工作站負責技術攻關，相關單位協助完成；在優化生產系統方面，當礦井生產系統、工藝發生重大變化時，由機電技術科組織各業務科室及創新工作站共同研究制定解決方案，解決難題。

通過建立創新工作站，不僅拓展了高技能人才培養渠道，發揮了高技能人才在技術革新和人才培養中的骨干作用，而且通過開展科研創新、專業人才培養（授課）、師帶徒等運營模式，進一步提升了技術人員技能水平，最終實現“科技強安、科技保安”的目標。