3月9日上午10時，陽城煤電召開“企業要發展，我該怎么干”大討論活動動員會，礦副總以上領導、各單位負責人、班組長及以上管理人員，職工代表等共計280余人參加了會議，礦長、黨委書記薄福利作了重要講話。

會上，3位單位負責人代表就如何做好大討論活動分別作了表態發言，干勁十足，令人鼓舞；傳達了《關于開展“企業要發展，我該怎么干”大討論活動的實施意見》，對具體步驟進行了詳細安排，明確了礦領導班子參加區隊支部大討論活動人員及記錄人。

薄福利對“企業要發展，我該怎么干”大討論活動進行了專題動員部署，一要全力抓好安全生產工作，一方面集中精力解決采掘接續緊張的局面，實現掘進效率提升30%，工程質量、安全標準、隊伍素質上一新臺階，實施“學、對、定、干”四步走戰略，通過學習開闊眼界、解放思路，開展對標找出差距，制定舉措，抓好實施，重點從調配優化隊伍、創新裝備提升機械化水平、優化設計、抓安全保質量、練內功強素質六個方面精準發力；另一方面，在安全管理方面，要克服松懈麻痹思想、克服厭戰煩躁的情緒、克服粗枝大葉的作風、克服脫離實際的浮漂思想、克服無方向的盲目狀態、克服單打獨斗的英雄主義。二要全面做好“企業要發展，我該怎么干”大討論活動，一是各單位認真組織、認真討論，在形式上要嚴格、組織上要嚴謹、內容上要見真、成果上要見效；二是討論內容要有針對性，尤其要在安全生產、工作作風、創新管理、提升經營效益等方面，要真思考、真動心、真討論、真見效；三是礦成立大討論督查組，對大討論活動進行全程監督，對存在應付、未達要求的單位，不但要重新討論而且要嚴肅處理。

會議要求，各單位要認真開展好“企業要發展，我該怎么干”活動，引導廣大干部職工進一步認清國家和企業發展形勢，提升思想境界，改進工作作風，增強責任意識，找準自身工作定位，制定落實具體工作措施，力爭全面完成2018年各項工作任務。

                                                  ■ 陽城煤電  李攀