3月9日，早生產調度會后，霄云煤礦黨委書記、礦長王召強，黨委副書記、副礦長崔海峰分別對下步開展的“企業要發展，我該怎么干”大討論活動進行了動員部署。

要求大討論活動必須和干部抓作風、員工抓紀律結合起來。要借大討論活動之機，較好地解決各級管理干部中存在“五浮”現象，徹底來一次“思想境界大提升，干部作風大轉變，員工紀律大整治”。大討論活動要和井上下生產標準化、地面環境衛生整治活動結合起來。王召強提出“區隊要抓執行力”、“科室要抓落實力”、“礦級要抓考核力”，以“三力”建設有力推動“企業要發展，我該怎么辦”大討論活動的推進和開展。

要求大討論活動必須和安全生產經營等煤礦中心工作結合起來。在“向八個方面要安全”、“向七個方面降成本”、“向十個方面要要效益”三項專題討論內容上，王召強提出了具體要求：三個專題討論分別由安全部門、企管部門、財務部門牽頭，按照專業對口、業務對口的原則，分別制定專項落實措施，要有具體方案、具體措施、標準要求、負責部門、監督部門。活動不能流于形式、走過場，要切實抓出實效抓出效果。

要求大討論活動必須既要完成集團公司規定動作又要創新活動載體。該礦部署，在全礦開展以“企業要發展，我該怎么干”為主題的征文活動和演講活動。要求每個黨支部圍繞大討論活動的主題，闡述企業發展與個人發展的辯證關系，號召廣大職工“熱愛企業、忠誠企業、奉獻企業”，以無私奉獻的拼搏精神，以愛礦如家的主人翁精神，以講大局講責任的擔當精神，為企業的發展做出積極的貢獻。該礦還部署，要充分利用好“霄云微信群”、“霄云黨務工作微信群”、“霄云基層分會微信群”等現代傳播媒體，傳遞大討論活動的經驗做法和推進情況。

要求大討論活動必須大造聲勢積極營造全員參與的氛圍。該礦要求不管科室、還是區隊，必須全員參與大討論活動。礦級領導要以雙重身份參與所在黨支部、監督指導包保黨支部的大討論活動。政工部門要牽頭組織，對大討論活動開展的時間節點進行調度、檢查、督導，把握大討論活動的進展情況。

王召強重點強調，在全國“兩會”召開和國家省市安全、維穩、環保重點督導的關鍵時期，要通過本次大討論活動，進一步改進工作作風，加強安全、維穩、環保等工作，持續開展創新創效降成本活動、開展提質提效增效益活動，鞏固好霄云煤礦來之不易的良好發展勢頭，為集團公司健康穩定和諧發展做出應有的貢獻。