3月15日，運河煤礦召開安全生產技術管理部署會，傳達學習集團公司安全生產技術管理研討會精神，要求全員學思路、學方法，深刻剖析查找向生產技術管理要安全新措施、新方案。

會議要求相關部室區隊要深刻領會精神，認知安全生產技術管理的重要性，進一步提高作業規程及措施編制水平，對暴露的不足及時進行修改，完善提升礦井生產技術管理體系建設。積極借鑒類似研討會形式，開展層級研討，對現場重點規程、重點設備、重點隱患、重點環節進行熟知熟會。繼續定期開展安全生產技術聯席會等專題會，科學統籌預測，提升綜合技術管理質量，把穩技術管理的舵，號準現場條件的脈，集思廣益，快速反應，保障技術管理工作的前瞻性，準確性和及時性。

該礦將今年確定為“綜合質量提升年”，年內將實施“三安三撤兩擴面對接”工程。目前，該礦依據會議精神，積極梳理現場存在的問題和不足，重點針對采掘設計、生產系統、工藝流程和勞動組織的“四個優化”，進行再細化，制定行之有效方案和措施。合理調節主、配采工作面推進度，優化時間節點，按班、按天打緊打足，全力以赴確保均衡生產。采取多種方式預測預報綜合分析，優化工作面推進和采場布置方案。加大對關鍵核心設備、易損易耗設備、老舊易壞設備的重點把控，確保生產期間安全高效運行。扎實做好礦井中長期接續創條件工作，把掘進提效降耗措施落到實處。