近期，環保形勢持續嚴峻，自三月份以來，連續預警三次。為進一步提高煤場標準化建設，霄云煤礦煤質運銷分部緊緊圍繞集團公司及礦重點工作責任分工要求，對環保治理工作進行了詳細規劃，劃分區域，責任到人，并組織召開專題工作會議，充分發揮奉獻精神，不怕臟不怕累，用一系列舉措扎實推進煤場環保治理。

合理安排，煤炭發運與煤場清理兩不誤，。在與調度、企管、協調辦、洗煤廠積極溝通之后,運銷分部對煤炭發運以及煤場清理工作進行了合理安排，在確保發運工作順利進行的同時，有效開展環保治理工作。在晨會前，由現場人員管理，裝運自運的洗矸車。晨會結束后，按照發運計劃，再對副產品進行分別裝運。最后，集中發運精煤，既節省發運時間，又井然有序。同時，在裝運副產品的同時，抽調人手，對洗矸倉及煤矸倉等其他區域進行清理。人員的合理調配、合理分工，為煤場環保標準的提高提供了基礎。

既分工合作，又明確分工，提高煤場環保標準化達標。該礦召開專題討論會，就“環保工作如何去做、如何做到精益求精”等方面進行了討論。參會人員各抒己見，集思廣益，聽選取合理化建議。在為期半個多月的煤場環保整治中，每天中午加班加點把當天生產量發空，下午擠出時間對煤場進行集中徹底的清理。劃分包保區域，分工明確，責任到人，清理排水溝及沉淀池煤泥，撿拾保潔區垃圾，對地面各煤種進行篷布遮蓋，沖洗煤場地面及廁所，各項工作有條不紊的逐步進行。本著為工作負責、為礦負責的主人翁意識，大家經常干到晚上七八點鐘，徹底清理煤場衛生的死角。

經過持續十幾天的整治清理，摳細節、找死角，提標準、抓整改，整個煤場的環保標準化建設得到了有效提高，做到了動態均達標，得到了上級檢查領導的一致好評。