近日，陽城煤電制定下發了《關于開展管理制度“廢、改、立”工作的通知》，進一步完善管理制度體系，確保各項管理制度的即時性、科學性、有效性，提高執行力和工作效率。

該礦本次“廢、改、立”工作分為三個階段，其中第一階段在4月份開展，廣泛征求各單位制度執行、監督考核工作人員的意見，對制度的執行落實、監督考核過程中存在的問題進行匯總整理，并提出“廢、改、立”意見和建議；5月份為第二階段，各單位根據優化提升、創新提效的工作思路，對不適用的制度進行廢止，對局部需作修改的管理制度，由起草單位組織執行各單位進行充分討論，提出優化修改方案，提高制度的針對性和實用性；6月份為第三階段，文件起草單位對管理制度“廢、改、立”過程中出現的各類問題進行匯總、分析和總結，形成管理制度‘廢、改、立’情況匯總表，通過礦OA系統進行發布，并組織進行宣貫。

據了解，本次管理制度“廢、改、立”工作，堅持系統全面、層次推進以及制度落實與動態持續改進相結合的原則，以2017年度印發的管理制度為主，兼顧正在執行的以前印發的管理制度。