“現階段，我們礦最大的問題是技術方面人才的缺失，大家缺乏‘學技能、會技能、用技能’的積極性，鉆研業務的主動性不高……”安全座談會一開始，掘進工區新提拔的副區長李勇就迫不及待的將自己對礦井安全管理的想法說了出來。

“卸載站冬冷夏熱，空調壞了很久了，礦上能不能聯系廠家售后給維修？”“安全監察部對這個事情進行跟蹤，馬上聯系空調維修的事項，同時，還要根據卸載站現場的實際，抓好維修工作的安全管理，不能等同于家用普通空調的維修，要注意用電、粉塵、登高作業等安全事項。”馬礦長針對大家的問題馬上進行了安排。

發言一個接著一個，大家你一言我一語，紛紛就關心的議題發言。這是4月2日，運河煤礦組織召開的提升各級‘一把手’安全履職能力層級座談會上的精彩片段，礦長馬金平和安全總監詹召偉面對問題毫不回避，解決問題就實避虛，逐項對大家的疑惑和好的建議進行解答和專門記錄，能解決的立即安排解決，需要協調的立馬登記備案，不知不覺3個多小時過去了，溝通討論仍如火如荼，意猶未盡，整個會議室充滿了熱烈的氣氛。

“這樣的‘座談會’我們歡迎！”班組長代表文博會后激動地說：“我是第一次參加這樣的會議，原來我們有什么疙瘩解不開，有些想法不知道怎么表達，現在好了，和礦領導面對面交流，現場答疑解惑，心里亮堂了。”

據悉，此次安全生產座談會，圍繞“解放思想、創新驅動、查找不足，科學管理”的主題，提出了七項目標，擬定了七項討論內容，涉及十五項議題，歷時半個月，將覆蓋職工級，班組長級，安全員級，副區長、技術員級，區長、書記級和生產職能技術員以上級別六個層級，由礦長、安全總監分別主持，旨在發揮全體干部職工特別是各級“一把手”在安全管理的主觀能動性，認真思考自己在“向八個方面要安全”、“向七個方面降成本”、“向十個方面要效益”方面所要做的工作，探索安全管理、節支降耗、教育培訓、生產生活等涉及礦井安全生產的各項工作，解決“想到位、講到位、管到位、做到位”的問題。

通過“座談會”的召開拉近了職工和礦之間的距離，增強了員工企業歸屬感，大家一致拍手稱好，為企業和諧發展、安全生產打下了堅實基礎。