今年以來，金橋煤礦牢固樹立安全發展觀念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極構建安全生產管控體系，全面落實安全生產主體責任，以現場精細化整治為著力點，通過專業標準化建設，提高全礦安全管理水平，為安全生產、穩產高效筑牢了安全基礎。通過各項措施的有力落實，一季度該礦實現利潤8,700余萬，完成預算進度目標，取得了首季開門好，為全年開局起好步開好頭。

為認真總結一季度經濟運行情況，迎接集團公司一季度經濟工作會議，該礦財務科積極籌備會議匯報材料，下發一季度經濟運行會議預備通知，要求全礦各部門對照自身工作開展情況認真梳理自查總結，重點分析我礦當前在現場條件、生產接續、關鍵路線、重點工程等方面分解、管理采取的措施和成效，同時在各項經營指標基礎上，定性、定量分析成本構成及變動原因，深挖制約當前經濟指標的關鍵要素，對當前面臨的運營風險進行全面剖析，并積極制定下步實現穩產高效、成本可控、現場接續穩定等所采取的有力措施。

據悉，通過本次一季度經濟會議的提前籌備和積極動員，生產技術部、安全質量管理科等職能部室穩扎穩打，在材料準備方面詳實充分，與經營口實現了精準對接，部室之間配合更為緊密，經營理念得到進一步統一、奮斗目標更加明確，管理動力得到了有效激發，為今后各項工作的順利開展打下了堅實基礎。