近日，運河煤礦對全礦未完成階段性反嚴重“三違”指標的人員進行了考核兌現，通過責任壓力的傳遞，提升管理人員主動反“三違”，抓安全的執行力。

據悉，為全力保障礦井安全生產，該礦以開展反“三違”活動為切入點，年初制定下發了《2018年度嚴重“三違”指標考核的實施意見》，從制度上對反“三違”行為進行要求，突出“定量和定時”的特點，要求管理人員年度內必須排查一次嚴重“三違”行為，或者四次累計處罰與嚴重“三違”等額的罰款；管理人員要在每個季度至少完成一次1000元以上的罰款，將年度指標和階段性指標進行結合，突出安全管理的持續性。同時，被處罰的人員，在保證安全的前提下，對能夠認知違紀行為危害性，知錯就改，按章作業的人員，于次年按部室排查、工區自查兩個級別進行60%和50%不同等級的返還，更鼓勵區隊自主反“三違”，切實使員工不敢“三違”、不愿“三違”、不能“三違”，并且減少管理者和被管理者之間的矛盾，營造和諧的安全管理氛圍。

此次階段性考核工作的開展，盯緊干部抓作風，對履職不力、監管不嚴、措施不實的管理人員“主動問責”，對“不作為”的行為進行追究處罰，杜絕“懶政”作風，確保各級管理人員真正沉到現場除隱患、深入全員查紀律，全程跟進、全程負責，最大限度的提升了管理人員履職能力，有力的將安全管理的強硬手段，嚴厲氛圍落實到安全生產的全過程。