為深入開展了“大學習、大調研、大改進”工作，金橋煤礦根據集團公司部署，分解活動目標，細化工作任務，將活動開展與政治學習結合起來、與日常工作結合起來、與安全生產結合起來、與企業宏觀發展結合起來，做到了以力借力、相互促進。

金橋煤礦自活動啟動以來，迅速進入角色，成立了以礦長李祥紅任組長、礦其他領導班子成員任副組長的活動領導小組，下發了《金橋煤礦關于開展“大學習、大調研、大改進”活動的通知》，明確具體學習內容、調研重點和具體推進措施，將各單位主要負責人列為第一責任人，負責本單位“大學習、大調研、大改進”，務必把推進措施落細落實、把各項要求抓到底、抓到位。

堅持將“大學習、大調研、大改進”工作與政治學習結合起來。4月份，礦黨總支理論學習中心組開展了2次集體學習研討，召開了1次務虛會，結合一季度生產經營狀況，深入思考總結“大學習”情況，把思想理論學習與自己的工作實踐緊密結合，分析把握自身優勢，找準理清短板，明確工作目標和努力方向。各黨支部堅持用好“燈塔—黨建在線”學習平臺，開展在線學習交流和線下學習互助，以集團公司黨建工作檢查反饋意見為基礎，強化黨員管理，扎實開展黨建工作。

堅持將“大學習、大調研、大改進”工作與日常工作結合起來。黨總支始終堅持用科學的理論武裝頭腦，將專項活動與日常工作融合起來，在調研課題選擇上，立足實際，結合本職工作，按照問題導向原則擬定調研課題，堅持用思考成果惠及日常工作。在活動中，要求各單位在進行問題調研時，要嚴肅認真、深入基層，刨根問底、掌握事情，避免形式主義、走馬觀花，通過歸納匯總、統計分析，找出存在的問題，分析問題的原因，并提出有建設性的意見或建議，實現解決問題的調研目的。

堅持將“大學習、大調研、大改進”工作與安全生產結合起來。在前期地面環境綜合政治及精細質量標準化推進工作的基礎上，進一步開展安全隱患排查問題，提升生產現場安全系數，落實安全職責制。在落實好常規性生產任務的同時，超前謀劃，未雨綢繆，籌備了雨季“三防”和應急搶險井下停產撤人演練方案，將于4月底開展，這將是對我礦應急反應和應急處置能力的一次集中檢驗，能切實提高應急保障和處置突發事件的能力。

金橋煤礦將以此次活動為契機，在認真學習和充分調研基礎上，切實找出存在的問題，以時不我待的工作激情，能整改的立馬整改，需提升的盡快提升，建立長效的問題和意見收集渠道，增強改進工作、改進作風的責任感，及時反思、及時改進，推動各項工作不斷取得新成效。