5月7日，花園煤礦制定并下發了《花園煤礦安全風險分級管控管理制度》，進一步加強了安全風險分級管控管理工作。

今年以來，花園煤礦把加強安全風險分級管控管理工作列為各項工作的重中之重。近日，該礦為進一步加強防線辨識管控工作推進力度，多次召開推進會議。并根據《煤礦安全生產標準化基本評分要求及評分方法（試行）》的標準及要求，制定并下發了《花園煤礦安全風險分級管控管理制度》，建立健全了風險分級制度，做到跟蹤管控，實現了風險的超前防范，提高了干部職工的風險意識和自主防范能力，使全體干部職工在安全生產方面能夠做到安全隱患預知、預防，能夠知險、識險、避險以及排險工作，做到安全風險做到可防可控，進一步優化了安全管理方式。安全管理作風也由注重結果向以過程控制轉變，事后處理向超前預防的轉變，臨時處理向系統管理的轉變，經驗管理向科學管理的轉變，干部管理向全員參與的轉變等一系列突破性的轉變。該評分方法使花園煤礦在人、機、環、管系統達到了最佳匹配。

為了更好的推行該評分方法，花園煤礦成立了以礦長蔣立憲認組長，各分管副礦長任副組長，專業副總工程師和各部門負責人為成員的安全風險分級管控領導小組，并明確劃分了領導小組人員職責，根據分工，制定了安全風險管控責任落實清單。該評分方法還規范了安全風險辨識依據、范圍、方法及風險辨識評估等級劃分。統一了安全風險辨識評估工作流程。確保風險識別工作質量。

                                             ■ 花園煤礦  柏鷗