5月10日，金橋煤礦副礦長孫保龍帶領著17名生產科（部）室及生產工區、輔助工區、機電修理廠等單位管理人員赴運河煤礦進行對標學習。

參加對標學習的人員剛一下車，就感受到了親人般的熱烈歡迎，包括運河煤礦礦長馬金平在內的十余位領導早已等候在采掘樓前，等待著大家的到來。從緊緊握在一起的雙手彼端，傳過來了兄弟般的熱情。隨后大家一同前往調度會議室，就具體對標學習事宜分專業進行了對接工作。對接完成后，大家分組行動：采煤組奔赴1305綜采放頂煤工作面，掘進組奔赴6304皮順迎頭，機電運輸組巡視各崗位機臺……上井后，各專業組又針對性的學習了運河煤礦相關職能科室在制度建設、標準化建設、內業資料管理與完善等方面的先進理念及運行模式。

運河煤礦以人為本，科學管理，逐漸構建了責權明確、調控科學、效能突出的“運河管理模式”，該礦也是我們集團公司第一個通過國家一級安全生產標準化礦井驗收的煤礦。此次對標學習，使金橋煤礦的管理人員對比先進，切身體會了“運河模式”的先進性，進一步明確前進方向和工作標準。

開展對標學習，促使金橋煤礦管理人員拓寬思路，開闊眼界，更新觀念，在今后的安全生產管理中目標更加明確，思路更加清晰，也為金橋煤礦順利通過國家二級標準化礦井驗收筑牢基礎。

                                                  █ 金橋煤礦  張廣志