近期，運河煤礦全面抓好“機械化換人、自動化減人”、節水、節電考核工作，通過層層分解，制定措施抓落實。

節電方面，通過使用節電設備，優化供電系統節約電費；及時領會直供電交易文件精神，做好礦井月度用電量預測；該礦采掘一線逐步實現“二八制集中生產”，通過減少開機率，采掘工作面生產時嚴格執行好順煤流開機，減少設備空運轉時間，不斷優化供用電方案。根據礦井生產情況嚴格落實避峰填谷相關措施，調整好主排水泵、強力皮帶及副井提物等大功率設備的開機時間，把避峰填谷落實到實處。

節水方面，嚴格執行《運河煤礦能源計量管理辦法》,以源頭和末端控制為重點，推進水資源的精細化管理和量化考核；加大節水工藝研究和改造，推進中水利用率的提升，深化廢水處理，充分發揮礦井水、生活污水等處理系統的功能和作用，立足各工藝用水的實際要求，逐步減少水源井用水量。

“機械化換人、自動化減人”方面，該礦井下中央泵房、變電所已經實現無人值守。下一步積極推進井下固定式皮帶機電控自動化改造工作，通過增加主控系統、監視系統及下位機，實現遠程集中控制，原來的固定崗優化為巡查崗。嚴格按照時間節點落實暗斜井絞車自動化運行改造，通過增加保護傳感器、升級內部程序等措施對暗斜井絞車電控系統進行升級以實現絞車無人值守自動運行，徹底改變斜巷大型固定絞車一人操作一人監護的操作模式。下一步將對地面煤倉集中控制改造，實現無人值守。

通過加強增效工作的日常服務指導、考核管理和相關材料整理等工作，對各項考核指標完成情況進行統計、分析，梳理，并制定改進計劃和保障措施，確保順利完成考核目標。

                                                █ 運河煤礦 丁曉曉