近日，為全面落實安全生產綜合整治大行動實戰決戰階段的各項措施，義橋煤礦立足實際，嚴肅工作紀律，通過抓思想、抓現場、抓重點，認真落實各級安全生產責任，嚴格各項安全制度的落實與執行，確保“上合峰會”期間的安全形勢持續穩定。

強化宣傳發動，營造“決戰階段”的濃厚氛圍。各單位積極召開班子會，逐級分解安全目標，逐級落實安全責任，逐級傳遞安全壓力，通過廣泛發動，大力宣傳，使全礦上下目標同向、工作同步。同時，各黨群部門深入工區、深入一線，講形勢、講決心、講措施，調動一切積極因素，鼓士氣、強斗志，切實增強了全體員工做好決戰階段的主動性、積極性和自覺性，營造安全生產高于一切、重于一切的濃厚氛圍，形成了全礦上下一心保安全促生產的良好氛圍。

強化預防預控，深入開展安全風險隱患排查治理。根據前期上級部門檢查情況及礦自檢自改情況，礦形成了“兩清單一報告”，結合正在開展的依法打擊和重點整治煤礦安全生產違法違規行為專項行動、安全隱患自查自改及安全生產標準化建設等重點工作，通過開展區隊自查、管理人員巡查、科室專業檢查、礦安全大檢查及礦領導班子成員帶頭查風險、除隱患等活動，對現場安全生產要害部位、重點場所、薄弱環節和突出問題，深入排查各類安全風險隱患，嚴把流程動態操作，實現了全礦大檢查與科室專業檢查相結合，現場日常巡查與基層自查相結合，確保安全檢查不斷線，及時將風險隱患控制、消除在萌芽狀態，提升了礦井安全預控能力。

強化薄弱人物管理，突出抓好“十種人”的排查。成立領導小組，加大特殊時期高危疾病及安全隱患“十種人”排查管控力度，嚴格執行高危疾病及安全隱患“十種人”排查機制，嚴格執行“個人自查、班中互查、班前細查、工區普查”的“四查”工作法，對排查出的高危疾病及安全隱患“十種人”及時采取有效措施，防范于未然。同時，要求各級管理人員要明晰自身安全工作職責，增強安全工作的預見性、針對性和實效性，對制度不規范、排查不認真、建檔不詳細、措施落實不到位、考核不嚴格的單位和相關人員進行通報批評和處罰，對造成人身事故的，嚴格進行責任追究，為切實實現“決戰階段”安全生產創造安全穩定的環境。

強化特殊時期、重點環節監管，確保安全生產。突出抓好特殊時段、薄弱環節的工作部署，加強對3305工作面沖擊地壓防治、頂板管理、提升運輸、零星工程、“一通三防”專項整治、雨季“三防”及地面安全的監管，強化安全措施的落實，著力消除人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷，逐步由“礦上要求規范操作”向“職工自覺操作規范”轉變，形成時時、處處、人人抓“三違”、反違章的良好氛圍和工作機制。

加強值班帶班，認真做好安全生產應急值守工作。針對特殊時段安全工作特點，嚴格執行礦領導值、帶班制度、24小時值班制度和信息報告制度。堅持嚴管干部，強化追究問責，同時加強應急值守，保持信息渠道暢通，發現安全問題要及時上報，出現突發事件要立即啟動應急預案，保證對各類突發事件反應迅速、處置及時，切實把“決戰階段”的安全工作抓緊、抓實、抓好，確保礦區安全穩定。