近日，義橋煤礦各基層區隊結合工作實際，通過四項措施，加大排查整改力度，促進安全生產標準化工作再上新臺階。

強化思想認識。針對安全生產標準化檢查中暴露出的問題，從思想上高度重視，及時召開區務會傳達張礦長周一講話精神，要求班組長以上管理人員要有清醒的認識，把小問題當作大事情對待。按照“事事有標準、事事按標準”的要求，在工區內部開展“查不足補短板促提升”活動，大大提高管理人員安全生產標準化意識，確保把此項工作抓好抓牢。

強化責任落實。制訂責任表，明確分工任務，要求管理人員嚴格按照責任表進行落實，把工作責任落實到每一名人員、每一個環節、每一個細節，做到一絲不茍地抓落實、抓兌現，增強做好安全生產標準化工作的自覺性和主動性，不斷提升安全生產標準化管理水平。

強化對照檢查。要求管理人員舉一反三，全方位查找在安全管理、質量標準、行為規范等方面存在的問題和漏洞，班組長以上管理人員寫出針對性的對照檢查材料，避免類似問題或隱患的重復發生。要求管理人員切實轉變工作作風，深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理及薄弱環節，切實把工作重心落實到現場工作每個環節。組織開展班組內對標學習活動，找不足，找短板，找弱項，及時改進提升，帶動班組整體水平提升。

強化監督考核。進一步強化監督考核力度，推行質量責任追究制，發現問題當場查處,對因監管不力或整改不到位的管理人員按有關規定追究責任。推行工區領導包保制、分級變化管理制、值班員三必到、三走到制，實行《安全生產標準化問題落實匯報制度》，使安全生產標準化工作形成了一個閉合環，真正實現了有人查、有人問、有人管、有查擺、有監督、有整改、有提升。