近日，為沖刺上半年，更好地完成全年目標任務。鯤鵬公司召開了1-5月份生產經營會議暨預算管控會議。會議由鯤鵬公司副總經理渠顯利主持，鯤鵬公司總經理郭建軍出席會議并講話。

會上，按照年度預算目標分解情況，鯤鵬公司各項目部經理、各模塊、科室負責人分別就分管范圍內1-5月份生產經營及目標完成情況進行了總結匯報，并提出下一步工作措施。財務科負責人通報了1-5月份生產經營情況，提出關于對2018年度預算分解目標調整的建議。

郭建軍最后針對1-5月份生產經營情況進行了全面總結，結合預算分解目標調整建議，提出了關于項目部及模塊管理、科室管理、目標考核、人員管理、外部市場開拓及關于集團公司“大學習、大調研、大改進”活動落實等六條措施。

此次會議，明確了公司發展方向，針對預算目標提出了切實可行的措施，激勵了公司全體人員，會議取得良好的效果。

據悉，鯤鵬公司機關全體人員參加了會議。