近日，運河煤礦向各部門下發預算歸口成本費用監控表，用綠、紅色箭頭醒目標注節超數據，提醒全員時時關注成本費用監控預警，提升成本預算管理。

該礦細化成本費用監控清單，明確各部門職責范圍內月度成本控制標準，從歸口部門、費用類型、項目名稱、預算批復、全年量化考核金額、噸煤量化金額、每月量化金額、當月實際金額、累計量化金額、累計發生金額、月度對比、累計對比等逐一明細，一目了然，并建立“日關注—月控制—季考核”等費用預算機制，有效規范和控制成本風險。

該礦通過對各部門經營全過程進行跟蹤、監控，超前預判分析，及早發現和預測成本風險，找準增效點，減少失控點，優化成本預算，確保各項費用控制有效、合理，形成多層次、立體化、全方位管控體系。