為加強近期安全生產工作,深入推進“兩提升一深化”安全基礎管理工程及安全生產標準化新型管理模式落地，安居煤礦主要負責人蔣凌強組織召開了生產輔助單位“一把手”座談會，聽取基層安全生產聲音，傳達安全生產標準化建設指示精神，為基層科室區隊指點迷津點贊加油，確保特殊時期安全生產形勢持續穩定。

會議采取礦“一把手”和科室區隊“一把手”面對面交流的方式進行。各單位負責人匯報了“兩提升一深化”安全基礎工程開展情況、存在的困難以及需要礦幫助解決的問題。并就如何減輕基層區隊的負擔，對企業人員配備、人才培養方面的問題，提出合理化建議或意見，蔣凌強一一給予答復。對在安全生產、改善環境、優化組織、強化人才培養等方面措施有力的單位，分別給予鼓勵點贊。對工作復雜多變、難點集中、推進困難的單位，給予形勢分析、加油鼓勁，勉勵大家克服困難，穩扎穩打，提升信心。

蔣凌強強調，要充分認清6月份安全生產的嚴峻形勢，牢牢把握安全生產重點。6月份是安居煤礦生產組織錯綜復雜、點多面廣的特殊時期，井上下特殊施工多，施工組織非常復雜；還是礦井系統調整升級、優化完善的關鍵節點，幾個關系企業長遠發展的系統升級改造工程本月集中進行；又是安全管理提級管理、重點強化的特殊時段，需要全礦上下集中精力，統一思想，把主要精力集中到安全生產上來，要通過安全生產月活動，營造濃厚的安全氛圍。

蔣凌強要求，要進一步提高安全境界，增強抓好安全生產標準化工作的責任感和緊迫感。管理干部要帶著使命感和責任心抓安全，把保障職工生命健康安全作為天字號任務來抓，要落實集團公司安全生產標準化專題會議精神，認清當前煤礦安全生產形勢，提升思想境界，進一步落地“兩提升一深化”安全思路。通過深化安全生產標準化管理，推行新的安全生產標準化管理模式，促進井下現場安全程度提升。

4個小時的座談，讓“一把手”之間加深了交流互動，溝通了經驗做法，碰撞了思想火花，理順了工作思路，增強了信心勇氣，對深化安全生產標準化管理，推進“兩提升一深化”安全基礎工程，必將起到積極的推動作用。