6月12日，陽城煤電領導班子召開了6月份黨委中心組政治理論學習會議，煤電在家領導班子成員參加了會議。

會上，與會人員首先觀看了視頻《上海合作組織青島峰會舉行 習近平主持會議并發表重要講話》，大家輪流發言，談心得、談體會，大家一致認為，習近平總書記的講話，從理論層面和行動層面都給出了全球治理的新方案、新智慧，為上合組織今后發展作出了系統規劃，明確了總體方向。陽城煤電作為國有企業，要緊隨國家改革發展大局，在確保企業安全生產的情況下，不斷發展壯大自身實力，確保國有資產保值增值。隨后，領導班子成員結合學習情況、個人分工暢談近期工作打算和對企業改革發展的意見建議，在交流中不斷碰撞思想、理清思路、統一意見，為陽城煤電下半年安全生產奠定了堅實的基礎。

黨委書記、礦長薄福利結合領導班子成員發言，從近期工作存在的主要問題、下一步主要工作任務和如何抓好班子建設3個方面做了安排部署。

薄福利指出近期工作存在的主要問題，一是思想不統一、精力不集中，管理層和職工層都存在不足，突出表現在“正能量”欠缺。二是目標不清晰，部分單位、人員戰斗力較差。三是謀劃不到位，攻堅克難能力有欠缺。四是主動作為有差距，引領指揮不到位。五是工作作風浮漂，缺乏較真碰硬的精神。工作中必須“大事講原則”，較真碰硬，上綱上線；生活中可以“小事講風格”，對職工實施“暖心”工程，多給予業務指導、生活關心和困難幫扶。六是文化建設不足，缺乏統一團隊精神。干事創業需要精氣神、大氛圍，企業文化建設工作迫在眉睫，需要加快推進。

薄福利強調近期主要工作任務，一是凝聚力量，謀劃形成共識，建立企業文化。要將企業文化建設提上重要日程，全礦上下集體行動，加快研究建設方案，確定體系框架，明確組織責任，利用4個月的時間完成企業文化建設和宣貫任務。二是明確目標，制定激勵辦法，激發團隊活力。陽城煤電立足長遠的礦井規劃已經實施，產量、接續、規劃逐步合理，未來完全能夠提供每天萬噸的穩產保障。下一步要從生產、建設、人才、工資、待遇等方面，制定好近期及遠期目標，將愿景化為階段目標逐步實現。三是立足實際，精準科學施策，抓好階段任務。在接續方面，抓好1316工作面掘進安裝工作，盡快實現均衡生產；在考核方面，班子成員要認真、主動對照礦年初下達的重點任務，完成階段性目標，礦將嚴格進行考核；建設方面，“四個優化”工程要精準落實推進，常抓不懈，創新推動，主動開展。

薄福利要求領導班子成員要抓好班子建設，一是要解放思想，提高認識，統一意識和行動。班子成員要統一意識和行動，對于集體研究確定的方案，在決策之前可以廣納意見，一旦確立要堅決執行，不能再有“雜音”。二是要找準位置，互相補臺，共下一盤棋，共譜一首曲。企業建設發展需要每位班子成員各司其職、通力協作、相互勉勵、共同進步。只有企業發展的好，每個人才能好，這個道理要清楚明白。三是要加強學習，提升素質，謀事在前、干事在前、沖鋒在前。領導班子作為企業的最高指揮團隊，謀事、干事、沖鋒在前是義不容辭的職責，而統御全局的本領、素質就要在不斷學習中獲得。讀書能系統提升個人修養，領導干部要靜下來學習，帶動和影響更多人學習。四是要加強溝通協調。班子成員之間溝通要講求真誠、真心、真理；對于下級，班子成員要做到“不護短、不傳言、不信謠”，要以心換心、將心比心、用心交心，換位思考。五是要加強廉政建設。廉政跟安全是一樣的，都如同“懸頂利劍”。領導班子在廉政方面要做到“三思”，思危、思退、思變，凡事要三思而行。對安全和廉政建設工作，要切實樹立起紅線意識、底線思維，按章辦事、依法行事、履職盡責。

會議還研究了陽城煤電企業文化建設的實施意見和黨支部建設的相關事宜。會議從15時開始到19時結束，不僅增強了領導班子的政治理論素養，而且交流了思想、理清了思路，明確了陽城煤電下一步的工作思路與方法，增強了班子的凝聚力和戰斗力。