近日，運河煤礦召集各部門負責人召開專題會，對“四個優化”方案措施落實進度進行反饋、跟進，形成全員參與、全員監督、整體推進。

“四個優化”，即“采掘設計優化、生產系統優化、工藝流程優化、勞動組織優化”。據悉，該礦采掘設計優化方面包括1305面停產線優化設計、C5301充填工作面優化設計。生產系統優化方面包括九采區南翼軌道延伸巷運輸通風系統優化、6304面運輸系統優化、充填系統建設及優化、地面倉儲系統改造、井下固定皮帶及集控系統改造。工藝流程優化方面包括7309面臨近停產線煤流系統工藝改造、7304工作面掘進順序優化。勞動組織優化方面包括“二八制”集中生產組織優化。

此次活動開展以來，該礦對“四個優化”從類別、實施項目、方案描述、實施措施預計收益、完成時限、責任單位、責任人、分管領導等均進行了明確，并對進展情況進行定期梳理總結。相關單位嚴格按照時間節點推行完善優化方案，制定專人負責，及時對項目進展情況及項目重點環節進行管控，建立管理臺賬。每月對工作中的不足進行分析，并制定改進措施，形成月度分析報告，推動下一步優化方案有序進展。