近日，霄云煤礦運轉工區把握安全生產月到來的節點，通過“講學習、講管理、講重點、講紀律”的安全教育活動，營造合力保安全的氛圍。

講學習。該工區找準自身位置，把握學習時機，集中學習近期礦發安全工作文件精神，時刻保持清醒的頭腦，警鐘長鳴，常抓不懈。探索實行了“班前預想、班中控制、班后總結”的員工教育流程，積極引導員工樹立新的學習觀念，將學習成果直接服務于現場，形成課堂與工作現場形成無縫連接。

講管理。該工區靠“剛柔相濟、深嚴細實”的管理制度，對安全責任人不護短，不當和事佬，不當事后諸葛；注重心理疏導，注重表揚和批評的方式。對存在的安全隱患，超前考慮多找方法，及時發現，積極整改閉合，為安全生產清除障礙。加強責任追究，加強現場交接班制度，加強下井帶班制度，修訂各崗位機臺現場操作評價制度，做到了責任上精確無誤、標準上細致入微、考核上嚴格到位。

講重點。以“向八個方面要安全”為抓手，以強化“三力”建設為切入點，堅決做到“任務再分解、指標再細化、責任再明確、措施再強化”。突出重點對象、重點區域，重點環節和重點任務，深刻隱患排查治理，建立月度重點工作配當表，立足抓規范，抓管理，抓重點，求創新，破難題。

講紀律。該工區針對工作作風、工作紀律、工作態度三方面自查自糾，敢于向浮漂人員亮劍。運用警示提醒、誡勉談話等措施，糾正工作的偏差，糾正浮漂行為，糾正散漫作風，切實改善工作作風，提升工作標準，改善工作態度，確保把穩思想之舵，確保安全月期間安全生產穩定有序、高效運行。