為加強文明生產，提高現場安全生產標準化水平，近日，金橋煤礦洗煤廠創新管理方法，采取日歷化工作表，強化責任，加強管理。

該工作表根據201破碎機及203皮帶等每個地方不同的特點，列出相應的工作項。每個地點根據現場設備、環境的不同將工作項分到早、中、夜三個班，每班處理相應的工作，完成工作后，由責任人在完成情況的一欄中打對號。這樣每個班都能一目了然的清楚自己的工作，責任更加明確，工作更加細化。

日歷化工作表的使用，不僅提高了班組人員的責任心，使工作更好的開展，更提高了現場安全標準化水平，確保了各項工作的順利進行。