近期，運河煤礦為進一步提升井上下標準化水平，扭轉“一線好于輔助、井下好于井上、現場好于內頁”的現象，開展的礦內部機電管理對標學習，取得了良好的反響。

 6月16日-19日，機電部門組織該礦采煤、掘進、綜掘、準備、運轉、運輸、通防、洗煤廠、機廠等各單位負責人、機電副區長、技術員、班組長等分批次到礦采二工區1305工作面進行對標學習。

從現場機電設備維護、運輸安全設施管理、管線吊掛、小改小革創新、圖紙繪制懸掛、班組管理等各個方面進行了學習交流，特別在機電設備精細化管理上，工區除了執行正常包機制度外，按照機電部要求嚴格執行機電設備互保聯保制度，即每臺設備都有自己的AB崗，保證無論誰休班，設備維護責任不間斷。通過本次對標學習，大家看到了兄弟區隊的優勢，大家紛紛表示這種對標方式很好，有交流有溝通，取長補短，才能有所進步。洗煤廠廠長邵峰說道：“好多年沒下井了，看到兄弟單位在井下這樣的工作環境，克服了巷道窄、高度低，作業空間狹小、沒有行車等起吊工具，并且有鼓底、鼓幫的影響，能把現場機電設備維護、管線吊掛做的這么好，并且保證正常生產，我們作為地面單位有什么理由不把機電工作做好呢？回去之后，必須落實到行動上去。”

通過本次對標學習，各部門感觸頗多，機電技術部要求各單位制訂本單位現場整改計劃，明確時間節點、整改方法措施、責任人等，全面提升現場機電質量標準化水平。目前，各部門機電現場質量標準化提升整改活動正有序的進行。