近日，義橋煤礦召開專題會議，針對六月上旬采煤專業安全生產標準化檢查問題進行詳細分析，討論如何運用科室檢查人員、區隊管理人員、工區落實人員三級聯動模式，形成檢查、組織、整改、復查的閉合管理機制，助推采煤專業安全生產標準化建設穩提升。

科室檢查人員必須嚴格按照安全生產標準化要求進行檢查和復查。杜絕走過場，搞形式，走馬觀花，不負責任。查出的問題要分門別類上報管理，確定整改期限，明確歸口責任，并由各職能部室專業組成員根據自身崗位職責對相關類別進行監督考核及復查驗收，實現閉合管理。

區隊管理人員要嚴格按照安全生產標準化要求對查出問題組織整改落實。工區內部要對每項待整改問題明確責任人和整改期限，嚴格考核，逐步培養起職工不落實整改就會挨罰的意識。

工區落實人員要嚴格按照安全生產標準化要求具體整改落實。問題整改落實要保質保量，按期完成。整改問題時要開動腦筋，不僅要將問題解決，還要避免問題死灰復燃，杜絕重復性問題出現。