7月4日，安居煤礦主要負責人蔣凌強利用早調度會時間，對集團公司安全生產技術管理規劃工作會議精神進行了傳達。

首先，蔣凌強簡要傳達了張廣宇總經理在會上的講話內容，并結合會議精神認真總結分析了該礦在安全生產工作上面臨的形勢和存在的不足。強調指出：當前，安居煤礦實施了“兩提升一深化”安全管理工作后，全礦安全氛圍逐步濃厚，安全形勢持續穩定，但是安全生產職能科室自我加壓的力度仍然不夠，存在工作開展不徹底、不到位的現象，造成了技術指導不到位、超前預控不到位、標準掌握不深入等問題，下一步，各單位務必主動作為，深挖工作中的問題和不足，要將未來長遠打算融入到當前安全生產指導工作中去，扎實推進本專業技術工作，為現場指導提供有力的保障，進一步促進礦整體工作的提升。

最后，結合會議精神，蔣凌強對下一步的工作提出了三項工作要求。

一是要牢固樹立“安全第一”的思想，堅定不移的推進“兩提升一深化”安全管理理念。各級領導干部要把安全思想境界放到講政治、講法制的高度，要達到敬畏生命、守護職工生命安全至高無上的思想境界。

二是要處理好安全與生產之間的關系。今年，集團公司提出了“以價補量”，利用煤炭市場行情穩定時期，逐漸將生產接續調整到正常狀態。因此在當前形勢下，要轉變工作思路，理清安全與生產工作的關系，要清醒的認識到抓好生產接續保障就是抓住了安全工作的保障線，大力推進掘進提效工作，嚴抓巷道支護質量，理順未來礦井接續任務，為安全工作提供可靠的支撐和保障。

三是要大力提倡技術保安、科技興安。不斷提升礦井“四化”水平、改善職工工作環境、降低職工勞動強度，要從機電專業入手，進一步加大“機械化減人、自動化換人”推進力度，解決環境差的崗位、勞動強度大的崗位減人的問題，要通過科技手段，將危險崗位達到減少用人或無人化管理，要從本質安全崗位抓起，最終形成本質安全礦井的目標。

為將會議精神進一步的貫徹落實，一是由副礦長牟海鵬親自授課，組織生產技術部、掘進區隊班組長以上管理人員開展了《巷道錨桿支護技術研究進展及展望》專題講座，使生產技術部管理人員對當前巷道支護工藝、支護參數及支護材料的選用等方面進行了重新審視，同時，各掘進班組長對現場施工技術和方法有了更深入的理解，為下一步的巷道支護質量的提升奠定了基礎；二是由副礦長朱凱組織各單位機電技術管理人員學習了《井下變頻器的應用》及《智慧礦山的建設》，就礦井未來發展進行了深入的探討和研究，為未來礦井工業技術升級提供了有力的技術方向指導；三是礦長辦公室利用OA對講話進行轉發，并要求全礦管理人員認真學習張廣宇總經理講話精神，通過學習，要將當前安全生產的思想立即統一起來，提升安全認識的新高度，嚴格推進當前各項重點工作的落實，確保礦井安全生產形勢持續穩定。