近期，陽城煤電資產盤活再出新招，通過管理創新、現場分類處理、資產置換、調劑等一系列措施，為降本增效增添亮麗一筆。

物資分類要理得“清”。對倉庫分類不明確、物資擺放不規整的情況進行徹底整治，實行物資擺放劃分區域，廢舊物資實行分類管理，分類回收存放。同時，對所有在賬的物資進行全面梳理，解決物資積壓庫存的問題，減少倉庫存量資產。

管控源頭要審的“細”。對一些難以辨認的隨機配件物資，機電科、生產科技術人員會同各工區計劃提報員現場確認物資出處，追溯提報源頭。可以投入使用的，安排專人領用，暫時無法投入使用的，登記造冊，標注詳細信息，方便以后領用，做到有賬可查，用途清晰明了。同時，機電科還引進了物資管理信息系統，從物資到礦到最終的報廢處理，進行跟蹤定位管理，給每一種物資打造專屬“身份證”，實現一鍵查找。

資產置換要學得“精”。上半年，陽城煤電根據資產閑置狀況到其他礦外出學習先進經驗，通過廢舊物資出售、閑置物資調劑、廢舊物資以舊換新等方式，實現增效300余萬元，達到了降庫存、增效益的雙重目標。