為認真總結分析上半年總體工作和不足，科學謀劃下半年的各項工作和措施，7月21日，金橋煤礦在綜采工區會議室組織召開了2018年度上半年工作總結會議。會議由該礦黨總支副書記孫保龍主持，礦領導班子成員，各科室、區隊（廠）單位負責人、機關后勤科室副科級以上管理人員、生產輔助工區夜班、中班班組長以上人員及職工代表120余人參加了會議。

首先，該礦總工程師李常華宣讀了礦《關于對六月份爭創優勝區隊考核情況的通報》，并為獲得優勝區隊的綜采工區、綜掘二區等4個單位領獎。隨后，該礦安全質量管理科、運轉工區、后勤保障科等5個單位代表進行了表態發言，紛紛表示將緊緊圍繞集團公司和礦發展大局，立足本職，扎實苦干，為圓滿完成全年各項任務目標而努力奮斗。

最后，該礦負責人李祥紅作了《不忘初心牢記使命 敢于擔當 確保圓滿完成全年任務目標》的工作報告。報告全面客觀總結了金橋煤礦2018上半年的工作，半年來全礦干部職工凝心聚力，自我加壓，緊緊圍繞年初制定的“十大奮斗目標”，取得了安全生產、經營形勢穩中有進，實現了“時間過半、任務過半”。原煤產量、銷售收入、利潤、噸煤完全成本均實現了新的突破。上半年，該礦始終堅持“抓質量、保安全、促生產、謀發展”的核心理念，強化安全管理，實施預警管控，注重教育培訓，優化生產組織，推進重點工程，加大科技創新，狠抓環境治理，突出黨建標準化建設，以和諧穩定、齊抓共管促進職工幸福指數提高。

李祥紅指出，2018年是金橋煤礦突破發展的關鍵年，為全面完成年度目標，確保下半年各項工作穩步開展，全礦要集中精力，緊緊圍繞安全管理、生產接續、質量管控、科技提效、開源節流、和諧發展等六大抓手，突出“本質安全”思路、 “精打細算”措施、 “四個優化”布局、“學習型團隊”建設、 “四化、四新”投入、 “三基”“五化”建設等八個方面措施，力爭實現八個鞏固成果，齊心協力，扎實苦干，再創佳績。

會議要求各單位要以此次會議為契機，認真貫徹落實下半年工作安排部署和集團公司第一次黨代會精神，結合本職工作，將學習成果落實到具體工作中，強化“四個意識”，確保年度目標順利完成，為集團公司轉型發展做出更大貢獻。