為全面掌握倉庫物資現狀，整合優化倉儲資源，盤活庫存，降低經營成本，確保物資賬賬相符、賬實相符，賬卡相符，物資公司近日組織開展了庫存物資年中盤點工作。

為高質量完成本次工作，物資公司制定了詳細的盤點方案，成立了由總經理助理陳瑞亮為組長，物資部、經營管理部、采購部、財審部、各物資分部為成員的盤點小組。盤點小組用時8天，全面完成了對八個分部及物資總庫的正常物資、超市庫存物資的實地盤點。

本次盤點各分部在庫容庫貌上都保持得較好，倉庫地面干凈，貨架無灰塵；物品做到了“五五擺放，四號定位”；超市物資和正常物資標牌懸掛清楚，易分辨；賬賬相符、賬實相符，賬卡相符。本次檢查還對各分部工作微信群建立、工區回訪、質量反饋等電子、手工臺賬進行了檢查，督促各分部深入物資使用現場，增強服務意識。

通過年中物資盤點工作的開展，物資公司全面掌握了物資庫存情況，理清了倉庫物資“經濟賬”，將對下半年的平衡利庫、庫存物資的調劑起到很好的指導作用，同時也促進了各分部工作標準的提高和服務意識的增強。