8月12日，陽城煤電召開專題會議，認真傳達貫徹落實集團公司2018年上半年經濟工作會議精神。陽城煤電礦領導班子成員，副科級及以上管理人員近60人參加了會議。

會上，全體人員認真學習了集團公司黨委書記、董事長虢洪增作的題為《立足新起點，聚焦新任務，展現新作為，努力推動集團公司實現高質量發展》以及集團公司黨委副書記、總經理張廣宇作的題為《強化措施，再鼓干勁，確保全年任務目標的順利完成》的講話，黨委書記、礦長薄福利結合陽城煤電工作實際，就如何抓好會議精神的貫徹落實，進行了詳細的工作安排。

一是高度重視，認真領會精神。各單位要充分利用班前會、班后會等時間，組織全體人員認真學習講話精神；同時，由企管辦負責制定細化落實講話精神的措施和辦法，將目標任務逐級進行分解落實，確保各項任務目標落到實處。

二是制定舉措狠抓落實。要做好開源與節流工作，在開源方面，要加快1316工作面掘進與安裝，多出煤、出好煤，確保產銷平衡、穩產高效；在節流方面，按照適度偏緊的原則加強非生產性支出的控制與考核，每5天通報一次材料費使用情況，確保非生產性消耗有較大幅度的降低。

三是提高經營管理能力。人人都是經營者，崗崗都是利潤源。要進一步加強內部管理，控制物料消耗、減少非生產性物資投入，全面抓好修舊利廢、節支降耗等工作，提高全員的算賬經營管理能力。

四是嚴格考核，全面落實。各單位要根據礦制訂的落實意見，逐項進行研究細化，對不能完成既定計劃的單位和責任人要進行嚴格考核。要通過任務目標倒推管理，抓好過程控制，確保完成集團公司下達的下半年各項任務目標。