朱家峁煤礦學習傳達集團公司上半年經濟工作會議精神，以實際行動落實會議部署

8月15日至17日，朱家峁煤礦利用三天時間，組織全體中層以上管理人員，對集團公司2018年上半年經濟工作會議精神進行了集中學習。

學習活動由該礦主要負責人李遠清主持，在黨總支副書記俞善松，副礦長張洪猛、孫裕燕的帶領下，大家逐字逐段對虢董事長和張總經理的講話進行了學習。李遠清要求，中層以上干部學習只是學習活動的第一階段，干部學懂了、學會了，要回到單位上給職工講，到工區班前會上講，廣泛宣傳會議精神，務求學會學透、學精學細。抓住“四個關鍵”貫徹落實好會議精神。

一是要把學習報告精神提高到政治高度。本次會議客觀全面回顧了上半年集團公司經濟運行狀況，分析了集團所面臨的外部形勢和發展的新機遇、新挑戰，要做好下一步的工作，就要準確把握住會議精神的實質，深刻認識企業和行業發展的趨勢，深入思考工作中存在的問題，細化工作措施。各單位要站在政治高度，切實把傳達學習集團公司工作會議精神作為當前一項重點工作，抓緊抓好，把形勢任務講清，把目標任務講明，把責任壓力層層傳導，形成學習會議精神、激發工作干勁、爭創更好業績的良好局面。

二是要聚焦目標任務擼起袖子加油干。虢董事長的報告提出了“五個聚焦”的工作思路，對下半年的工作任務目標提出了明確的要求；張總經理的報告對上半年任務指標完成存在的問題和下半年的目標進行了詳細說明，任務還很艱巨。各單位要抓緊時間，把目標任務細化分解到崗位、到人頭，定責任、定標準、定措施、定時間，聚焦效益目標不放松，聚焦降本提效不放松，聚焦技術創新不放松，一級抓一級，層層抓落實，克服“松口氣歇歇腳”的思想，用本單位的工作落實保礦整體生產經營任務完成，保集團公司年度任務目標的完成。

三是要堅持問題導向，精準破解難題。我礦的發展處于產量增速放緩期、成本加劇上升期、采掘接續攻堅期、安全壓力加大期“四期疊加”的階段，形勢錯綜復雜，工作頭緒繁多，要想破解這一局面，必須找準工作中的問題和差距，深刻剖析問題產生原因，學習兄弟單位的長處和優點，反思自身存在的不足和短板，從根本上制定切實可行的解決辦法和整改措施，精準發力，才能突破發展瓶頸，奪取“厚積薄發”的新勝利。

四是要突出“關鍵少數”，轉變作風抓落實。各級領導干部，尤其是黨員干部，要發揮好“關鍵少數”作用，牢固樹立“四個意識”，改進工作作風；要深入基層群眾，履行崗位職責，善于聽取職工群眾的建議意見，干部之間要多溝通協商，出現問題要多說真話、多提醒，堅決不能出現“看笑話、馬后炮”的現象；在管住領導干部這個“關鍵少數”的同時，也要管住基層黨員這個“重要多數”，通過“亮身份當表率”等活動，充分發揮黨員的先鋒作用，率先垂范帶頭，以自己的模范行動和和有效工作引領職工群眾干事創業。同時做好職工的思想教育工作，關心關愛職工生活，持之以恒正風肅紀，保證企業穩定和諧發展。