為進一步規范和完善安居煤礦自采物資的管理流程，嚴抓自采物資數量與質量的驗收，近日，該礦礦長助理陳哲組織物資管理科人員召開專題會議，對自采物資流程進行了梳理。

會上，對每一項自采物資從采購、送貨、驗收到入庫、領用等流程進行了細致剖析，對其中每一個細節進行了反復推敲，細化各部門責任分工，力求整個流程在執行過程中更有約束力、威懾力和執行力，能夠最大程度保障該礦權益。八月初，安居煤礦物根據前期梳理情況制定下發了《自采物資采購和驗收及質量管理制度》，使得該礦自采物資流程更加規范化、正規化、標準化。

據悉，安居煤礦通過嚴格執行《自采物資采購和驗收及質量管理制度》，組織物資管理科、生產科及相關工區對某自采物資進行聯合驗收，發現了廠家供貨數量與實際計劃數量不符的情況，該礦立刻對此事進行處理，在對廠家進行處罰的同時，責令廠家對我礦進行賠償，金額共計1.54萬元。《自采物資采購和驗收及質量管理制度》的嚴格落實，各部門聯合驗收，各司其職，成為了該礦自采物資數量及質量驗收的有效抓手，為生產物資需求提供了有力的保障。

                                                     ■ 安居煤礦 王飛