在近期集團公司2018年上半年技改成果推廣項目中，金橋煤礦“絞車信號一體操控箱”和“井下隔爆水袋革新”兩項技改成果入選。此兩項技改成果的推廣，充分顯示了該礦科技興安、科技興企戰略實施的成效。

該礦自主設計并已投入使用的“絞車信號一體操控箱”， 將2個聲光電鈴信號、1個三聯按鈕全部集中在1個控制箱上，且控制箱還能存放記錄本及配件，將原來電鈴、按鈕、控制箱由分散擺放改為集中擺放，現場由原來雜亂無章變為井然有序、美觀大方，提高了現場質量標準。可以根據絞車司機位置擺放并隨意挪動，極大地方便了絞車司機的操作。且此控制箱專門設置了電鈴、按鈕功能牌、標志牌，使控制按鈕、電鈴功能一目了然，避免了絞車司機誤操作帶來的隱患。經過實踐檢驗，效果良好，且經過集團公司檢察二室多次檢查，此類控制箱具有操作方便、美觀大方，符合煤礦安全質量標準化文明衛生要求，既方便了絞車司機操作，又提高了現場文明標準水平。

該礦原采用普通隔爆水袋棚，但水袋掛鉤易變形導致水袋脫鉤水量不足、水棚橫桿不便固定導致水袋出現蕩秋千現象，需經常加水、加工掛鉤并重新吊掛，勞動強度大、勞動價值低。采用封閉式隔爆水袋后，封閉式水袋一次性安裝，水量基本長期不變，安裝位置統一、標準、美觀，掘進時一次性安裝無需進行加水、重新吊掛等作業，直至工作面回采結束進行回收以重復利用。根據該礦實際使用情況，每個700米長的綜掘工作面可每月節省4個工，每個700米長的綜采工作面可每月節省8個工。目前該礦更換15組水袋，每月節省20個工，可有效節約人力成本，踐行了“從技術創新中降成本”的號召。

為最大限度了提高了礦井裝備水平，該礦立足礦井實際，大力動員開展科技創新、小改小革評選活動，在工資中進行獎勵，充分調動職工積極性，如動篩樓下皮帶運大塊煤、東翼軌道大巷托管橫梁設計、2305工作面端頭支架備改造、自制伸縮式捕塵網等。據悉，上半年該礦小改小革57項，管理創新成果1項，均按要求向上級進行了申報。

目前，該礦積極與科研院校合作，完成了1308微震系統、應力在線、動態監測等系統安裝，優化完善了調度裝備系統，實現了洗煤廠與礦網絡、電話的互聯互通，實現了機房雙回路供電，完成了各類論證性評價，滿足上級檢查要求的同時，最大限度地提高了礦井裝備水平，科技興安、科技興企戰略得到鞏固實施，以技改降成本，向科技要效益。

                                                                         █ 金橋煤礦    孟冉