為降低材料庫存積壓，節約資金，朱家峁煤礦在計劃提報、領用及考核等方面加大了日常管理力度，進一步規范了流程，提高了計劃準確率和領用率，降低了庫存。

據悉，該礦負責人李遠清組織召開了專題會議，要求各單位本著準確、確需的原則，根據生產實際需要及庫存數量，合理編制提報數量。計劃提報由提報單位、歸口部門審核后，報礦主要負責人進行審閱，保證每條計劃的準確性，并要求到貨后全部領用。物資管理科根據庫存情況，做好計劃平衡工作。在計劃領用、考核方面，要根據積壓時間，物資入庫后開始分時段、分金額進行考核。

此項措施充分提高了各單位計劃編制的重視程度，提高了提報準確率和物資領用率，有效降低了庫存。

                                                                                   ■ 中太公司  盧中華  張會征