近日，為全面完成集團下達的年度降庫存目標任務，物資公司采取強有力措施，將降庫存工作進一步推向深入。

一是結合年度降庫存目標，對任務進行分解，與各分部經理簽訂《降庫存目標責任書》，各分部降庫存完成情況，與工資獎金、年終考評掛鉤。二是開展“萬元物資再落實”活動，對各單位提報的單價萬元以上物資再次確認是否購買，再次確認使用時間，嚴格按照使用時間精準到貨；三是堅持“以出定入”原則，提高庫存控制工作的精準性；四是落實跟蹤庫存超三個月的物資出庫時間，及時提出跟進措施；五是加大物資調劑力度及淘汰物資處理力度。

物資公司通過采取以上強有力措施，積極推進資產盤活、降庫存工作，現在整體庫存正朝著每月遞減的目標邁進。

▉ 物資公司   臧建